Гостиничный консалтинг — техническое сопровождение проектов
Гостиничный консалтинг — это техническое сопровождение проекта на стороне заказчика, от идеи до открытия отеля. Мы помогаем инвесторам и девелоперам избежать дорогих ошибок проектирования: проверяем концепцию, разрабатываем технические задания, контролируем дизайн и строительство. Именно поэтому мы помогаем инвесторам, девелоперам, архитекторам, дизайнерам создавать гостиницы, которые работают эффективно. В результате объект получается комфортным для гостей, удобным для персонала и прибыльным для владельца.
Работаем по всей России. Первая консультация — бесплатно.
Технические задания, оценка проектных решений и дизайна для создания комфортных и безопасных условий пребывания гостей в Вашей гостинице.
От идеи к реализации. Реализуйте Ваши мечты в жизнь.

Что такое гостиничный консалтинг и зачем он нужен
Гостиничный консалтинг — это независимая экспертиза проектных решений, которая защищает деньги инвестора. Мы не заменяем архитекторов или дизайнеров. Напротив, мы выступаем на стороне заказчика и проверяем, что закладывают в проект подрядчики. Поэтому консультант видит ошибки до начала стройки, а не после открытия.
Чем технический консалтинг для гостиниц отличается от обычного проектирования? Проектировщик решает архитектурную задачу. Консультант же думает об экономике объекта: о выручке, маршрутах персонала и затратах на эксплуатацию. Именно поэтому мы начинаем с разработки концепции гостиницы, а уже потом переходим к чертежам.
Без такого сопровождения инвестор рискует получить красивое здание, которое неудобно обслуживать. Кроме того, переделки на этапе стройки стоят в 5–10 раз дороже, чем правка чертежа. Следовательно, грамотный консалтинг окупается ещё до открытия отеля.
Гостиничный консалтинг: преимущества для клиентов
Гостиничный консалтинг снижает риск дорогих ошибок ещё на стадии концепции. Это дешевле, чем переделывать готовые решения после того, как деньги уже вложены в проект. Правильный продукт закладывается на бумаге, а не переделывается на стройке.
Мы сопровождаем проект от идеи до открытия отеля. Специалисты разбирают каждое решение и находят ошибки — в проекте, дизайне, смете. Пока их ещё дёшево исправить. Поэтому сроки и бюджет не срываются, а объект получает реальные конкурентные преимущества.
При этом каждое решение мы проверяем по двум критериям: как оно повлияет на выручку и сколько будет стоить в эксплуатации. Поэтому ещё на старте мы помогаем сформировать правильный продукт гостиницы и заложить эффективный номерной фонд гостиницы, который годами приносит стабильный доход.

Почему ошибки проектирования стоят так дорого
Большинство провалов закладывается на старте — в концепции и техническом задании. Например, неверная типология номеров снижает выручку на годы вперёд. При этом исправить долю люксов и стандартов после стройки уже невозможно. Поэтому мы рекомендуем проверять номерной фонд гостиницы и его структуру до начала проектирования.
- Ошибка концепции. Отель строят без понимания продукта. В результате объект не попадает в спрос. Подробнее — в материале о том, что такое продукт в гостиничном проекте.
- Ошибка технологии. Маршруты персонала и гостей пересекаются. Поэтому сервис тормозит, а затраты растут. Решение — заранее заложить технологию гостиницы в проект.
- Ошибка площадей. Лобби, ресторан и склады спроектированы без расчёта. Следовательно, часть метров не работает на выручку.
- Ошибка бюджета. Смету считают без FF&E и инженерии. В итоге стройка дорожает на 20–40%.
Каждая такая ошибка — это потерянные миллионы. Именно поэтому мы разбираем 10 типичных ошибок инвесторов ещё на первой встрече.
Чем мы занимаемся
Мы закрываем весь путь гостиничного проекта: от концепции и технического задания до контроля дизайна и строительства. Каждое направление можно заказать отдельно или в комплексе — в зависимости от того, на каком этапе сейчас находится ваш проект. Поэтому мы начинаем разговор с бесплатной консультации, чтобы понять, какая помощь нужна именно сейчас.
Полный перечень собран на отдельной странице — все направления и услуги консалтинга.

Кому мы помогаем
Гостиничный консалтинг закрывает задачи четырёх аудиторий. При этом для каждой мы говорим на её языке.
Отельерам — обновление действующего объекта. Поэтому мы планируем реновацию гостиницы без потери прибыли.
Инвесторам — деньги, риски и окупаемость. Мы считаем доходность гостиничного бизнеса и помогаем понять, с чего начать инвестиции в гостиницу.
Девелоперам и застройщикам — сроки и эффективность объекта без переделок. Например, мы оцениваем земельный участок под гостиницу ещё до покупки.
Дизайнерам — внятное техническое задание на дизайн гостиницы и эргономика номеров.

Наш подход к гостиничному консалтингу
Мы независимы от подрядчиков и работаем только в интересах заказчика. Кроме того, мы смотрим на проект глазами эксплуатации. Это значит, что каждое решение проверяется по двум критериям: как оно повлияет на выручку и сколько будет стоить в обслуживании.
Такой взгляд особенно важен при выборе модели запуска. Поэтому мы помогаем определить управление гостиницей: своя команда, управляющая компания или франшиза. При этом мы учитываем актуальную классификацию гостиниц и требования к звёздности.
Мы не проектируем и не строим — мы смотрим на проект глазами человека, который будет гостиницей управлять. Именно этот взгляд чаще всего отсутствует в проектной команде. Например, архитектор создаёт красивые пространства, а инженер проектирует работающие системы. Однако только консультант проверяет, что всё это вместе образует эффективную гостиницу.
Этапы работы: от идеи к открытию отеля
| Этап | Что делаем | Результат |
| 1. Анализ | Рынок, конкуренты, участок | Понимание спроса и потенциала |
| 2. Концепция | Продукт, звёздность, зоны | Основа проекта |
| 3. Техзадание | ТЗ на проектирование и дизайн | Чёткие требования подрядчикам |
| 4. Проектирование | Контроль решений заказчика | Проект без переделок |
| 5. Дизайн | Интерьеры и пилотный номер | Эталон для тиражирования |
| 6. Строительство | Сопровождение СМР и FF&E | Отель, готовый к открытию |

На каждом этапе мы держим в фокусе технологию. Поэтому маршруты персонала, инженерия и функциональные зоны увязаны между собой с самого начала.
Наши проекты
За плечами команды — гостиницы 4–5★ на 50–300 номеров по всей России. Часть объектов уже работает, часть — на этапе стройки. Смотрите реализованные гостиничные проекты и гостиницы в реализации.
Экономика проекта: бюджет, инвестиции и доходность
Любой отель — это в первую очередь экономика. Поэтому мы считаем деньги до начала проектирования. Сначала собираем финансовую модель гостиницы: выручку, расходы и окупаемость. Затем переходим к смете.
- Стоимость строительства гостиницы — проектирование, СМР, отделка и FF&E по форматам 3–5★.
- Инвестиции в гостиницу — этапы входа в проект и типичные риски.
- Инвестиции в гостиничный бизнес — франшиза, управляющая компания или своя эксплуатация: как выбрать модель участия.
- Доходность гостиничного бизнеса — как считать срок возврата инвестиций.
Кроме того, выручку можно повысить за счёт планировки. Например, гибкая планировка и трансформируемые пространства увеличивают доход на 20–35%.
Апартаменты и апарт-отели
Апарт-отели — отдельное направление нашей работы, со своей экономикой и рисками, отличными от классической гостиницы. Разбираемся, чем отличаются сервисные и несервисные апартаменты и что это значит для инвестора. Помогаем спланировать строительство апарт-отеля под ключ и выбрать модель управления апарт-отелем — через оператора или собственную управляющую компанию. Считаем финансовую модель апарт-отеля и разбираем, из чего складывается доходность инвестиций в апартаменты. Если вы рассматриваете апартаменты как альтернативу классическому отелю, начните с обзора рынка гостиничных апартаментов.
Галерея решений

Мы прорабатываем все ключевые зоны отеля. При этом каждая из них влияет на впечатление гостя и на экономику объекта.
- Дизайн гостиницы и дизайн гостиничных номеров — эргономика и комфорт.
- Лобби гостиницы — первое впечатление и зонирование.
- Гостиничный ресторан — производственный блок и шведская линия.
- СПА и фитнес в гостинице — велнес-блок и его окупаемость.
Полезные материалы
В блоге мы делимся практическим опытом. Например, разбираем продукт гостиницы, методику анализа рынка и ошибки в концепции. Таким образом, вы можете оценить наш подход ещё до обращения.
Частые вопросы о гостиничном консалтинге
На каком этапе подключать гостиничный консалтинг? Чем раньше, тем лучше. Идеально — на этапе идеи или выбора участка. Поэтому большинство дорогих ошибок мы предотвращаем ещё до проектирования.
Вы заменяете архитектора или дизайнера? Нет. Мы работаем на стороне заказчика и проверяем решения подрядчиков. Следовательно, проект становится сильнее, а не дублируется.
С какими объектами вы работаете? В основном это гостиницы 4–5★ на 50–300 номеров. При этом мы сопровождаем как новое строительство, так и реновацию.
Сколько стоит первая консультация? Первая консультация бесплатна. Мы обсуждаем ваш проект и предлагаем варианты сопровождения.
Получите бесплатную консультацию
Расскажите о вашем проекте — и мы подскажем, как избежать дорогих ошибок. Первая консультация бесплатна. Напишите нам в Telegram или перейдите в раздел контакты. Мы работаем по всей России.
